Váš specialista v oblasti ESG

Nevíte si rady s ESG? Můžeme Vám pomoct. Takhle to děláme my. Je jenom na Vás, jestli s námi půjdete po začátku do konce nebo se k nám připojíte jenom na chvíli…

O nás

V Carbonee se specializujeme na poradenské služby v oblasti ESG. Pomáháme organizacím s nefinančním reportingem, implementací ESG strategií nebo s výpočtem uhlíkové stopy.

Z naší zkušenosti víme, že ESG agenda je rozsáhlá a může organizace značně vytěžovat. Proto je naším cílem nacházet co nejjednodušší řešení při zachování vysokých standardů v souladu s legislativními rámci.

Jsme tým expertů s dlouhodobými zkušenostmi z „velké čtyřky“. Máme za sebou mnoho úspěšně zakončených projektů na poli ESG a spolupracovali jsme s množstvím různých klientů z různých odvětví, a různých velikostí a díky tomu víme, co přesně potřebujete.

Kontaktujte nás, a společně vymyslíme řešení Vám na míru.

ESG reportingový proces v kostce

Posouzení dvojí materiality (Double Materiality Assessment - DMA)

Pro celý reportingový proces jde o klíčový krok. Za účasti relevantních interních stakeholderů dochází k posouzení dopadů, rizik a příležitostí organizace v oblasti ESG. Posouzení probíhá obousměrně. Sledujeme tedy, jak organizace ovlivňuje své okolí a zároveň jak okolí ovlivňuje organizaci.

Výstupem je seznam významných témat, jejichž relevanci je nutné ověřit spolu s externími a interními stakeholdery. Tato témata budou dále rozpracována do podoby cílů, ESG strategie, metrik atd.

ESG strategie, akční plány, cíle a metriky

Na základě výsledků DMA je nutné, připravit pro identifikované, významné oblasti odpovídající cíle. Dále musí být vytvořena dlouhodobá ESG strategie a musí být připraveny odpovídající politiky, které naplnění těchto cílů podpoří. Pro každý cíl je rovněž nezbytné nastavit konkrétní metriky pro sledování jejich naplňování. V ideálním případě by měl být zohledněn krátkodobý, střednědobý a dlouhodobý horizont tak, aby bylo možné efektivně řídit pokrok a dosahování stanovených cílů. Součástí tohoto procesu je i alokace prostředků.

EU taxonomie

Představuje jednotný klasifikační systém, který poskytuje konzistentní a objektivní technická kritéria a definice pro environmentálně udržitelné hospodářské činnosti. Díky tomu mají investoři jistotu, že se stanou obětí klamavé ekologické reklamy, známé jako „greenwashing“.

Kromě toho pomáhá investorům a podnikům při rozhodování o investicích, neboť umožňuje určit stupeň udržitelnosti konkrétních investic. Zavádí povinný reporting a zveřejňování klíčových ukazatelů výkonnosti (KPIs), jako jsou udržitelný obrat, udržitelné investice (CapEx) a udržitelné provozní výdaje (OpEx). Jde o klíčový nástroj pro přesměrování soukromých zdrojů do udržitelných aktivit. Výsledek je následně prezentován v rámci taxonomického reportu.

Analýza klimatických rizik

V rámci vyhodnocení klimatických rizik a příležitostí se sledují finanční dopady spojené s klimatickou změnou a jde o podklad pro zavedení mitigačních opatření. Pro správné vyhodnocení těchto rizik je nezbytné využít klimatických scénářů, které pomohou přesněji odhadnout budoucí vlivy.

V oblasti fyzických rizik existuje 28 hrozeb, které mohou být chronické nebo akutní. Tato rizika jsou spojena s teplotními změnami, extrémními větrnými podmínkami, změnami vodních podmínek a problémy souvisejícími s pevným povrchem.

Kromě fyzických rizik je také nutné zohlednit rizika přechodu na nízkoemisní ekonomiku. Tato hrozba souvisí s různými změnami, které přicházejí s přechodem na udržitelné a nízkouhlíkové technologie. Další výzvy plynou z právních a legislativních změn, technologických inovací, tržních změn a potenciálních dopadů na reputaci organizací.

Výpočet uhlíkové stopy

Reportovat uhlíkovou stopu je nutné ve velké většině případů. U prvních výpočtů figuruje výpočet uhlíkové stopy ve Scope 1 a 2, tedy přímé emise z aktivit podniku a nepřímé emise spojené se spotřebou energie. Výpočet Scope 3 emisí je komplikovanější a velmi obsáhlý, a proto je dělen do kategorií, kdy ne všechny je nutné počítat a následně reportovat. Výpočty jsou postavené na obecně uznávaném GHG Protokolu.

Co děláme?

Analýza stakeholderů

Pomůžeme vám určit klíčové stakeholdery. Nejprve sestavíme seznam potenciálních stakeholderů na základě benchmarku, který následně společně upravíme v rámci workshopu. Tato analýza poslouží jako podklad pro Analýzu Dvojí Významnosti a finální seznam stakeholderů bude zveřejněn v nefinančním reportu. Výstupem bude kompletní seznam relevantních stakeholderů doplněný o analýzu a návrh komunikačních kanálů.

Analýza Dvojí Významnosti (DMA):

Tento krok patří mezi klíčové části celého
reportingového procesu. Pomůžeme vám definovat rizika, příležitosti a dopady
(IROs) pro jednotlivé oblasti udržitelnosti – environmentální (E), sociální (S) a oblasti
řízení (G). Následně během workshopů společně s interními stakeholdery vybereme
relevantní IROs a s nimi spojené oblasti, které jsou pro vaši organizaci klíčové.
Výstupem bude seznam identifikovaných významných oblastí a IROs, kterým se společnost bude v budoucnu věnovat a které bude reportovat. Metodika bude zachycena v pozičním dokumentu.

Definice požadavků na zveřejnění

V této fázi společně detailně rozpracujeme
významné oblasti (výstup DMA) v souladu s ESRS Standardem. Výstupem bude
seznámení s reportingem jednotlivých klíčových oblastí a příprava relevantních
datapointů ve formě excelových formulářů pro sběr potřebných dat.

Vyhodnocení klimatických rizik (fyzická / přechodová)

Klimatická rizika se
hodnotí ze dvou perspektiv: jednak z pohledu přechodu ke klimatické neutralitě
(přechodová rizika) a zároveň s ohledem na reálné dopady klimatické změny na
aktiva (fyzická rizika). Výstupem bude poziční dokument obsahující výsledky analýzy
klimatických rizik a detailní popis použité metodiky.

Vypracování strategie, politik, akčních plánů, cílů a metrik:

Pomůžeme vám
nastavit odpovídající cíle pro identifikované oblasti, připravit dlouhodobou ESG
strategii a definovat politiky pro jejich naplnění. Zároveň nastavíme metriky pro
efektivní monitoring pokroku. Výstupem bude sada jasně definovaných cílů, ESG
strategie, související politiky a metriky odpovídající klíčovým oblastem.

Nastavení procesů a odpovědností

Pomůžeme vám správně nastavit organizační
strukturu tak, aby efektivně podporovala dosažení stanovených cílů. Zároveň vám
ukážeme, jak jasně definovat odpovědnosti za jednotlivé cíle a procesy. Výstupem
bude vzorový organigram doplněný o kompetenční matici.

Sběr dat

Pomůžeme vám nastavit správný proces sběru dat tak, aby bylo možné je
vykazovat v souladu s ESRS Standardem. Společně identifikujeme vlastníky dat a
modelově si ukážeme, jak proces sběru efektivně nastavit a rozšířit napříč celou
organizací. Výstupem bude seznam vlastníků dat a modelový příklad správně
nastaveného procesu sběru dat.

Výpočet Uhlíkové Stopy – Scope 1,2,3

Výpočet uhlíkové stopy představuje
samostatnou část procesu sběru dat. Pomůžeme vám správně shromažďovat
potřebná data a reportovat je v souladu s GHG Protokolem. Společně také
identifikujeme relevantní kategorie pro výpočet emisí ve Scope 3. Výstupem bude
vypočtená uhlíková stopa dle GHG protokolu, zpracovaná v rámci Inventory reportu.

Příprava EU Taxonomie

Pomůžeme vašemu týmu detailně se seznámit s
problematikou a legislativou EU Taxonomie. Během workshopů se zaměříme na
správnou identifikaci způsobilých aktivit, analýzu technických screeningových kritérií,
splnění minimálních záruk, výpočet klíčových ukazatelů (KPIs) a přípravu reportu.
Výstupem bude taxonomický report v souladu s platnou legislativou.

Příprava reportu

Pomůžeme vám s finální kompletací nefinančního reportu, který
shrnuje výstupy všech předchozích kroků. Společně připravíme texty,
zakomponujeme relevantní data a vytvoříme finální verzi reportu v souladu s ESRS
standardem. Výstupem bude nefinanční report odpovídající požadavkům CSRD a
ESRS.